{"id":4682,"date":"2025-06-09T10:27:22","date_gmt":"2025-06-09T10:27:22","guid":{"rendered":"https:\/\/crownworkspace.com\/ch\/?p=4682"},"modified":"2025-06-30T12:55:22","modified_gmt":"2025-06-30T12:55:22","slug":"est-il-temps-pour-les-bureaux-de-redevenir-personnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crownworkspace.com\/ch\/connaissance\/est-il-temps-pour-les-bureaux-de-redevenir-personnels\/","title":{"rendered":"Est-il temps pour les bureaux de redevenir personnels ?"},"content":{"rendered":"

Depuis des d\u00e9cennies, le bureau ouvert est vendu comme la solution moderne \u00e0 presque tous les probl\u00e8mes de travail : les travailleurs en silo ? Ouvrez-les (litt\u00e9ralement) \u00e0 la collaboration. Mauvaise communication ? Mettez tout le monde dans une grande pi\u00e8ce. Vous vous inqui\u00e9tez de la productivit\u00e9 de vos subordonn\u00e9s directs ? Cr\u00e9ez un point de vue.<\/p>\n

Et donc, les murs sont tomb\u00e9s, les espaces se sont ouverts et la collaboration \u00e9tait cens\u00e9e s’\u00e9panouir. Mais si vous demandez \u00e0 la plupart des gens qui travaillent dans ces environnements aujourd’hui, il est peu probable que vous entendiez des \u00e9loges. Ce que vous entendrez souvent \u00e0 la place, ce sont des demandes pour quelque chose de beaucoup plus simple : un bureau qui leur ressemble, un endroit calme pour se concentrer et un espace o\u00f9 ils peuvent faire leur vrai travail sans interruption.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, certaines demandes du personnel ressemblent plus \u00e0 des listes de souhaits qu’\u00e0 des informations exploitables, mais la grande majorit\u00e9 de ces pr\u00e9occupations ne n\u00e9cessitent pas d’\u00e9normes ressources financi\u00e8res et, mises en balance avec les gains de productivit\u00e9, peuvent en fait rapporter plus qu’elles n’en prennent.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de l’esth\u00e9tique : que veulent r\u00e9ellement les employ\u00e9s de bureau ?<\/strong><\/h4>\n

Apr\u00e8s des d\u00e9cennies d’affirmations audacieuses, le bureau ouvert fait maintenant l’objet d’un examen de plus en plus minutieux, certaines preuves sugg\u00e8rent m\u00eame qu’un environnement compl\u00e8tement ouvert est mauvais non seulement pour la sant\u00e9 mentale, mais aussi pour la sant\u00e9 physique. Il a \u00e9t\u00e9 vendu sur des promesses de<\/p>\n

\"an<\/p>\n

collaboration, mais de plus en plus, les gens demandent exactement ce dont les bureaux ouverts voulaient se d\u00e9barrasser : l’espace personnel. Il ne s’agit pas de nostalgie du cubicule. Il s’agit de reconna\u00eetre que les environnements de travail doivent atteindre l’ objectif fondamental de rendre les travailleurs plus heureux et plus productifs. Apr\u00e8s tout, se sentir d\u00e9tendu au bureau est une condition pr\u00e9alable \u00e0 l’accomplissement de son travail.<\/p>\n

La direction et le personnel ne sont pas d’accord sur ce que l’on attend d’un bureau<\/strong><\/h4>\n

Des recherches r\u00e9centes soulignent ce d\u00e9calage croissant. Bien que de nombreux bureaux semblent flexibles, l’exp\u00e9rience de travailler en leur sein prouve le contraire. Les bureaux partag\u00e9s et les mises en page partag\u00e9es peuvent offrir de l’efficacit\u00e9, mais ils \u00e9touffent la concentration. Combien d’entre nous s’enferment dans une salle de r\u00e9union priv\u00e9e simplement pour \u00ab s’enfermer \u00bb et faire passer un projet vital ?<\/p>\n

Cette tendance est mesurable. Comme nous l’explorons dans notre rapport : \u00ab Est-il temps de tuer le bureau ouvert, pour de bon ? \u00bb Les travailleurs disent qu’ils sont plus susceptibles de retourner au bureau s’il offre de meilleurs environnements pour la concentration et la flexibilit\u00e9. Des deuxi\u00e8mes moniteurs, des zones calmes et des configurations fiables) inciteront le grand mouvement de \u00ab retour au bureau \u00bb dont nous avons tant entendu parler apr\u00e8s COVID, surtout si les configurations \u00e0 domicile sont actuellement meilleures que celles qui fonctionnent.<\/p>\n

N’ayez pas peur de l’espace personnel<\/strong><\/h4>\n

La chose la plus importante dans notre recherche est peut-\u00eatre que l’espace personnel et calme dans un bureau n’est pas un \u00ab bon \u00e0 avoir \u00bb, il est consid\u00e9r\u00e9 comme une n\u00e9cessit\u00e9 par la grande majorit\u00e9 des employ\u00e9s de bureau (80 %). Alors que, comme nous l’avons vu, les bureaux ouverts promettaient la collaboration et bien d’autres choses, beaucoup servent aujourd’hui d’environnements non structur\u00e9s o\u00f9 la collaboration n’est ni spontan\u00e9e ni efficace. Autre trope courant au bureau : dans quelle mesure \u00eates-vous d\u00e9sireux de discuter des d\u00e9tails de la strat\u00e9gie avec un coll\u00e8gue alors qu’il y a 30 autres personnes qui \u00e9coutent ?<\/p>\n

Les espaces de r\u00e9union sont bien s\u00fbr essentiels, mais les gens ont aussi besoin de se regrouper apr\u00e8s les r\u00e9unions et de traiter les informations \u00e0 leur mani\u00e8re. D’apr\u00e8s nos recherches, le flux et le reflux d’un environnement de bureau productif font clairement la distinction entre la collaboration et ce temps personnel \u00ab verrouill\u00e9 \u00bb pour accomplir le travail.<\/p>\n

Cette d\u00e9limitation du rythme de travail a besoin d ‘une d\u00e9marcation physique pour \u00eatre vraiment efficace.<\/p>\n

Comment avoir le meilleur des deux mondes<\/strong><\/h4>\n

La r\u00e9introduction de l’espace personnel ne n\u00e9cessite pas de revenir aux mod\u00e8les des ann\u00e9es 1980 (la Harvard Business Review a un bon aper\u00e7u de ce qui s’est pass\u00e9 avant)<\/a> ; Bien qu’il soit int\u00e9ressant de noter, tout ce qui concerne l’am\u00e9nagement des bureaux n’\u00e9tait pas terrible \u00e0 l’\u00e9poque. Dans de nombreux cas, il s’agit simplement d’attribuer des bureaux et de pr\u00e9voir des salles calmes qui ne sont pas des espaces de r\u00e9union improvis\u00e9s.<\/p>\n

\"office<\/p>\n

Donnez \u00e9galement aux employ\u00e9s une certaine capacit\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner l’environnement. Dans le domaine de la conception de bureaux, nous insistons constamment sur l’importance de la consultation d\u00e8s le moment o\u00f9 vous d\u00e9cidez de commencer. Il peut s’agir de tr\u00e8s simples, comme r\u00e9server un casier, ajuster la hauteur du bureau ou conserver une disposition d’\u00e9cran famili\u00e8re. \u00c0 un niveau plus syst\u00e9matique, nous vous recommandons d’accorder du temps de travail priv\u00e9 sous la forme d’un plus grand nombre de salles de r\u00e9union et de les ouvrir pour qu’elles soient r\u00e9serv\u00e9es par des particuliers.<\/p>\n

Enfin, et celui-ci est particuli\u00e8rement important \u00e0 retenir : il ne s’agit pas de mettre fin \u00e0 la collaboration. D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience de travail avec des centaines de clients majeurs, les lieux de travail les plus efficaces seront ceux qui refl\u00e8tent les besoins r\u00e9els, et pas seulement les mots \u00e0 la mode ou les tendances spatiales. Pour faire revenir les gens au bureau, il faut leur donner une raison d’y \u00eatre, et dans ce cas ? Un peu d’espace personnel peut faire toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n

Vous voulez en savoir un peu plus sur ce changement de mentalit\u00e9 ? Lisez notre rapport complet : Est-il temps de tuer le bureau ouvert, pour de bon ?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n

Cette \u00e9tude comprend les points de vue de plus de 1 000 employ\u00e9s de bureau et de<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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