![\"\"](\"https:\/\/crownworkspace.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/circularity-2-300x254.png\")
<\/p>\nL’\u00e9conomie circulaire est centr\u00e9e sur la conception des d\u00e9chets et de la pollution, le maintien des ressources en usage le plus longtemps possible et la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration de nos syst\u00e8mes naturels.\u00a0 Mais comment traduire cela pour cr\u00e9er un \u00ab lieu de travail circulaire \u00bb ?\u00a0 Et \u00e0 quoi cela ressemble-t-il et ressent-il ? Bien que chaque organisation r\u00e9ponde diff\u00e9remment, le message est simple : utilisez moins, partagez plus, et assurez-vous que ce que vous utilisez a \u00e9t\u00e9 obtenu de mani\u00e8re durable, a le potentiel d’\u00eatre r\u00e9utilis\u00e9, r\u00e9utilis\u00e9 ou recycl\u00e9, plut\u00f4t que de simplement devenir un gaspillage.<\/p>\n
Le d\u00e9fi est de savoir comment nous appliquons ces principes dans les bureaux, entrep\u00f4ts, sites de fabrication et salles de r\u00e9union \u2013 qui expriment tous la culture et les valeurs d’une entreprise tout en ayant le potentiel de r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone et de contribuer de mani\u00e8re significative au parcours de z\u00e9ro \u00e9mission carbone d’une organisation.<\/p>\n
Selon nos recherches, les meubles et ordinateurs portables pour seulement 100 employ\u00e9s repr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement environ 30 tonnes de carbone incorpor\u00e9, soit l’alimentation de 44 foyers pendant un an. Il n’existe pas de plan universel pour y rem\u00e9dier et, pour \u00eatre clair, l’objectif principal d’un lieu de travail circulaire n’a pas besoin d’\u00eatre environnemental, il peut aussi permettre des \u00e9conomies sur les achats de bureaux \u2013 ainsi que de cr\u00e9er des b\u00e9n\u00e9fices communautaires et une valeur sociale.<\/p>\n
Lorsque la transition vers une approche circulaire est mal planifi\u00e9e ou mal g\u00e9r\u00e9e, peut perturber la vie quotidienne au bureau \u2013 mais cela ne doit pas forc\u00e9ment \u00eatre ainsi. Dans ce guide, nous proposons un guide simple en six \u00e9tapes pour le faire.<\/p>\n
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Un espace de travail circulaire est enti\u00e8rement compatible avec la continuit\u00e9 de l’activit\u00e9. Lorsque le processus est structur\u00e9 correctement, les organisations peuvent maintenir une pleine fonctionnalit\u00e9 tout en r\u00e9duisant l’impact environnemental et les co\u00fbts\u00a0 \u00e0 long terme \u2013 et en ayant un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Tout au long du processus, il y a trois piliers \u00e0 garder \u00e0 l’esprit.<\/p>\n
Commen\u00e7ons.<\/p>\n
D’abord, il faut de la clart\u00e9. La plupart des organisations n’ont pas une vision compl\u00e8te de leurs actifs, de leur utilisation ou de leur \u00e9tat. Un audit structur\u00e9 change cela. Cela implique de constituer un inventaire d\u00e9taill\u00e9 de chaque objet, meuble, \u00e9quipement, et de classer chaque pi\u00e8ce afin de d\u00e9terminer ce qui peut \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9 imm\u00e9diatement, ce qui peut l’\u00eatre et ce qui est r\u00e9ellement redondant \u2013 et si cela peut avoir une seconde vie ailleurs ou est vraiment en fin de vie.<\/p>\n
C’est aussi l\u00e0 que la valeur cach\u00e9e \u00e9merge. De nombreuses entreprises constatent qu’une part importante de leurs meubles existants peut \u00eatre renouvel\u00e9e \u00e0 une fraction du carbone et du co\u00fbt li\u00e9s \u00e0 l’achat de nouveaux meubles.<\/p>\n
Notre outil de gestion des actifs et de cycle de vie, LENS, soutient cette \u00e9tape en offrant aux \u00e9quipes une vue en temps r\u00e9el et pr\u00e9cise de leurs actifs et en les aidant \u00e0 cartographier ce qu’elles poss\u00e8dent, sa composition, son \u00e9tat et sa localisation.\u00a0 Cela peut ensuite \u00eatre \u00e9valu\u00e9 en fonction de ce dont ils auront besoin, notamment \u00e0 mesure que les modes de travail hybrides \u00e9voluent, am\u00e9liorant la prise de d\u00e9cision, permettant la r\u00e9utilisation et r\u00e9duisant les co\u00fbts et le gaspillage. Le stockage devient ici un outil strat\u00e9gique : en classant les actifs en besoins \u00e0 court, moyen et long terme, les organisations peuvent d\u00e9placer des articles hors site sans interrompre les op\u00e9rations quotidiennes.<\/p>\n
Ce n’est pas seulement un langage marketing : la Fondation Ellen MacArthur affirme explicitement que la visibilit\u00e9 des actifs est au c\u0153ur de la circularit\u00e9<\/a>, tandis que le Programme des Nations Unies pour l’environnement affirme que la r\u00e9novation et la r\u00e9utilisation sont parmi les moyens les plus efficaces de r\u00e9duire le carbone<\/a> dans l’environnement b\u00e2ti.<\/p>\n Une fois l’audit termin\u00e9, les informations de gestion sont disponibles pour planifier des r\u00e9sultats plus circulaires en alignant la pens\u00e9e de l’\u00e9conomie circulaire dans la planification du changement des espaces de travail. Le principe est simple : chaque phase est termin\u00e9e avant le d\u00e9but de la suivante, et le stockage est utilis\u00e9 pour s\u00e9parer le retrait, la r\u00e9novation et la r\u00e9installation. C’est ainsi que les temps d’arr\u00eat sont \u00e9limin\u00e9s.<\/p>\n Un avantage de notre approche est que nous g\u00e9rons cela par une supervision unique du projet, en coordonnant la logistique, le stockage, la remise \u00e0 neuf et l’installation afin que chaque \u00e9tape soit synchronis\u00e9e et \u00e9vite la double manipulation.<\/p>\n Par exemple, notre \u00e9quipe britannique a collabor\u00e9 avec le King’s College London<\/a> pour mener une transformation circulaire lors d’un d\u00e9m\u00e9nagement et d’am\u00e9nagements, dans le cadre d’une strat\u00e9gie de modernisation du campus. Le d\u00e9veloppement durable \u00e9tant au c\u0153ur des objectifs de l’universit\u00e9, et avec le soutien de Crown Workspace, le projet a adopt\u00e9 un mod\u00e8le d’\u00e9conomie circulaire ax\u00e9 sur la r\u00e9utilisation, la r\u00e9novation et la redistribution responsable des actifs. Par le biais de LENS, l’\u00e9quipe a audit\u00e9 huit b\u00e2timents et r\u00e9nov\u00e9 plus de 430 meubles dans notre centre de r\u00e9novation londonien. Elle a g\u00e9r\u00e9 simultan\u00e9ment plus de 30 projets de r\u00e9utilisation sur plusieurs sites universitaires et redistribu\u00e9 plus de 1\u00a0000 meubles sur le campus. Au total, 72,84\u00a0% du mobilier utilis\u00e9 provenait du parc immobilier de l’universit\u00e9, d\u00e9passant ainsi l’objectif initial de r\u00e9utilisation de 70\u00a0%. Ces efforts ont permis d’\u00e9viter des \u00e9missions de carbone \u00e9quivalentes \u00e0 la consommation \u00e9nerg\u00e9tique de 279 foyers pendant un an.En tant que pionniers de la pens\u00e9e en \u00e9conomie circulaire, nous reconnaissons que notre r\u00f4le n’est pas seulement d’innover, mais aussi de partager nos connaissances et d’aider \u00e0 faire avancer l’agenda circulaire beaucoup plus largement.\u00a0 Nous le faisons non seulement \u00e0 travers nos \u00e9tudes de cas, mais aussi \u00e0 travers des documents comme celui-ci et notre livre blanc UKI : Cr\u00e9er des espaces de travail circulaires<\/a> issus d’une collaboration Workplace Trends avec ITV et JLL, dont une vid\u00e9o est disponible ici<\/a>.<\/p>\n Une inqui\u00e9tude courante que nous entendons chez les clients est que la r\u00e9utilisation des meubles dilue l’identit\u00e9 de la marque ou conduit \u00e0 une esth\u00e9tique d\u00e9cal\u00e9e.<\/p>\n En pratique, une r\u00e9novation de haute qualit\u00e9 permet aux organisations de maintenir une continuit\u00e9 compl\u00e8te de conception. Les meubles peuvent \u00eatre assortis aux couleurs, remis \u00e0 neuf et refaits pour respecter les directives de la marque, souvent de mani\u00e8re plus r\u00e9guli\u00e8re que lors de l’achat de nouveaux articles \u00e0 l’improviste.<\/p>\n Nos \u00e9quipes de r\u00e9novation dans nos centres de renouvellement mondiaux d\u00e9di\u00e9s sont sp\u00e9cialis\u00e9es dans la restauration des actifs selon un standard comme neuf, garantissant que les choix circulaires paraissent intentionnels, coh\u00e9rents et premium. C’est l\u00e0 que la circularit\u00e9 devient visible : un espace de travail qui refl\u00e8te l’identit\u00e9 de votre organisation tout en g\u00e9n\u00e9rant des impacts environnementaux, financiers et sociaux positifs significatifs.<\/p>\n Les transitions circulaires r\u00e9ussissent lorsque les employ\u00e9s comprennent leur but. Une communication claire d\u00e8s le d\u00e9part, soutenue par des aper\u00e7us visuels, des d\u00e9lais et des opportunit\u00e9s de retours, aide les employ\u00e9s \u00e0 se sentir impliqu\u00e9s dans le processus plut\u00f4t qu’\u00e0 y \u00eatre expos\u00e9s. C’est un point sur lequel nous sommes toujours transparents lorsque nous commencons \u00e0 d\u00e9finir un projet de design de bureau : nous recommandons de prendre le temps d’interagir avec les employ\u00e9s afin de comprendre leurs envies et besoins et de leur montrer les aper\u00e7us que nous cr\u00e9ons pour vous. Par-dessus tout, \u00e9coutez.<\/p>\n\n
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