Adoptez une approche environnementale holistique

Quel que soit votre secteur d’activité, nous vous conseillons de placer le développement durable au cœur des préoccupations de votre entreprise. Aujourd’hui, il n’est plus suffisant de mettre en place une politique interne de réduction des déchets, comme des poubelles de tri. Si votre entreprise veut prospérer dans cette nouvelle ère de protection de l’environnement, elle devra adopter des pratiques environnementales holistiques, c’est-à-dire des pratiques qui touchent la globalité de son activité. 

Un bon point de départ consiste à suivre les principes de l’économie circulaire. Ce modèle économique a pour objectif de produire des biens et des services de manière durable, en limitant la production de déchets et la pollution. Le principal moyen utilisé pour y parvenir est l’allongement de la durée de vie des produits et des matériaux, qui favorise la régénération des écosystèmes naturels.

Des outils de production jusqu’aux méthodes d’approvisionnement, il existe de nombreuses manières d’adapter vos pratiques commerciales aux principes de l’économie circulaire. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour promouvoir une approche environnementale holistique au sein de votre entreprise. 

Achats et approvisionnements

Mesurez l’importance de vos fournisseurs. Même si vous décidez d’adopter des principes d’une économie circulaire en interne, votre impact sera minime si vos fournisseurs ne partagent pas les mêmes valeurs environnementales.

En intégrant dans vos politiques d’approvisionnement des codes éthiques clairs, basés sur des principes circulaires, vous pourrez communiquer à vos fournisseurs potentiels ce que vous attendez d’eux. Par exemple, vous pouvez leur demander de privilégier des produits issus de matériaux recyclés, de suivre une politique d’emballages réutilisables, d’opter pour des aliments produits localement ou de s’appuyer sur des transporteurs utilisant des biocarburants. 

Gestion des installations

Au sein de votre entreprise, vous voudrez appliquer les grands principes de l’économie circulaire à vos services de gestion des installations, afin d’augmenter la durée de vie des équipements et des matériaux. Vous pouvez notamment utiliser des produits d’entretien rechargeables, réduire l’utilisation des plastiques à usage unique ou privilégier les fournitures de bureau biodégradables. Demandez aussi à vos employés de contrôler régulièrement les installations et les équipements, afin de les maintenir dans un état correct plutôt que de les laisser s’abîmer. 

Mutualisation des ressources 

Pour éviter de consommer trop de produits neufs, qui sont à la fois chers et nocifs d’un point de vue environnemental, privilégiez une approche basée sur la mutualisation des ressources. Par exemple, beaucoup d’entreprises ont besoin de stocker des informations dans des centres de données externes.

Plutôt que de faire construire ou de louer des locaux, puis d’investir dans des serveurs et d’installer tout un système de climatisation dédié, envisagez de mutualiser vos ressources et de partager un centre de données avec d’autres entreprises. Il existe aussi des plateformes, dédiées aux entreprises, afin d’échanger mutuellement des ressources. 

Valorisation de la circularité 

Il est important que l’ensemble de votre entreprise partage une même vision et des objectifs communs. Si vos employés sont habitués aux mêmes processus depuis de nombreuses années, ils risquent d’être réticents aux changements que vous souhaitez introduire. Présentez votre volonté d’une économie circulaire comme un changement positif, bénéfique à l’ensemble de l’entreprise, et non une contrainte imposée par la direction.

Commencez par encourager des gestes du quotidien faciles à adopter, comme le recyclage des déchets ou le partage des postes de travail. Certaines entreprises proposent des formations pour aider leurs équipes à mieux comprendre ces changements. D’autres déploient un programme de récompense pour motiver les employés, en partageant les bénéfices générés par une approche environnementale holistique. 

Une vision à long terme 

Si ce n’est pas déjà fait, votre entreprise a tout intérêt à introduire de petits changements stratégiques liés au développement durable, tout en ayant une vision à long terme. Prenez davantage de décisions tournées vers l’avenir. Adoptez un modèle commercial qui tient compte de la durée de vie et de l’impact environnemental de vos équipements, ainsi que de l’écosystème dans lequel vous évoluez.